<s id="fmvl7"></s>

    <s id="fmvl7"></s>
    1. <u id="fmvl7"></u>
        <s id="fmvl7"><dfn id="fmvl7"><i id="fmvl7"></i></dfn></s>
        首頁 > 黨建工作 > 黨組織建設

        海鋼集團:爭創“四強四優” 促進科學發展
        發布時間:2012-01-02

            

          國有企業是黨執政的重要經濟基礎、組織基礎和群眾基礎,搞好國有企業領導班子建設,對于鞏固我們黨的執政地位至關重要。黨中央決定在國有企業開展創建“四強”黨組織“四優”共產黨員活動,這是加強國有企業領導班子建設,增強治企能力的又一重要舉措。創建“四強”黨組織“四優”共產黨員有利于企業適應新形勢要求。

          海鋼集團目前正面臨著新的發展機遇,也將面臨著許多新的困難和問題,隨著體制改革的深化,將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題,對于各級領導班子來講,所承擔和面臨的任務更加艱巨,問題更加棘手。利益關系調整的復雜性,加大了決策的難度;難點熱點問題的增多,加大了協調的難度;干部價值觀念的多元化,加大了抓班子、帶隊伍的難度。因此,創建“四強”黨組織“四優”共產黨員不僅是干部隊伍建設的“龍頭工程”,也是進一步推進公司改革、發展、穩定的“龍頭工程”;創建“四強”黨組織“四優”共產黨員活動有利于改善各級領導班子狀況。

          近年來,海鋼集團通過實施“一把手建設工程”、加大干部交流和培訓力度,領導班子建設取得了顯著成效。應當肯定,公司系統領導班子整體狀況是好的,在完成公司各項工作任務中,發揮了重要的骨干和中堅作用,贏得了廣大員工的信賴。但是,領導班子建設還存在著一些差距和不足,需要在開展創建“四強”黨組織“四優”共產黨員活動中加以解決。“四強四優”進一步明確了黨建工作的目標和重點,它引領海鋼集團繼續落實科學發展觀,開創黨建工作和企業發展的新局面。

          總結經驗,鞏固爭創“四強四優”活動的堅實基礎

          多年來,海鋼集團公司各級黨組織堅持多形式、多途徑開展創先爭優活動,堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的思路,公司的發展才有了堅強的組織保證和精神動力。通過回顧和總結,公司黨組織創先爭優活動有許多亮點和經驗。突出表現在以下幾點。

         ?。ㄒ唬┲亟逃?,強素質,政治引領,為企業發展提供思想保證。公司各級黨組織以黨員先進性教育、學習實踐活動為契機,通過中心組、黨日活動、理論培訓、知識競賽、學習型企業建設等形式,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,保證監督黨的路線方針政策和國家法律法規在企業的貫徹執行。通過學習教育,公司領導班子轉變觀念、順勢勇為,搶抓機遇,以人為本,在重大事項上作出了正確的判斷和決策,創新了發展思路,制定了發展戰略。

          近年來,公司轉換了經營機制和管理模式,優先發展人才,實行人才強企戰略。

          ——解放思想,拓寬思路,積極構建人才引進平臺。人才資源是第一資源,是企業發展的核心競爭力。在日益激烈的市場環境下,企業要想在激烈的市場環境下搶占先機,贏得主動,就必須突破“人才匱乏”這個瓶頸,就必須擁有一支高素質人才隊伍。因此,我們確立人才優先發展戰略,統籌抓好人才隊伍建設,做到不拘一格引人才。一是通過省內外報刊、網絡等媒體,廣泛宣傳公司實力和發展前景,吸引有識之士加盟海鋼,共謀發展。二是直接邀請高層次人才來海鋼進行實地調研、考察,讓他們感受海鋼為其提供優越事業發展平臺的信心與誠心。三是創新人才引進的薪酬管理制度。堅持“效益優先,兼顧公平”的原則,同時結合公司發展實際和市場機制,確立了“基礎工作人員——管理工作人員——高端管理人員”的人才梯隊三級模式,對從事新項目開發、新技術攻關、項目投資、經營管理等方面的中、高端專業人才,尤其是真正有經驗、有能力的急需專業人才,采用協議工資制,以真正體現其市場價值。

          ——尊重人才,優化環境,創造條件留住人才。為了使人才引得進,留得住,致力營造有利于人才發展的寬松、和諧的用人環境,努力做到“以待遇留人,以感情留人,以事業留人”。一是大力營造“尊重知識,尊重人才”的良好氛圍。二是優化人才工作、生活環境。為了讓專家型人才安心從事工程項目建設、資本運營、投資發展和企業發展戰略策劃等工作,投入資金改善高端人才辦公環境。從細微處著眼,從情感上入手,處處關心體貼人才。

          ——優化事業發展環境。注重用事業聚才育才,讓各類人才融進海鋼的事業平臺,融進海鋼企業文化。根據人才特點,提供干事創業、發揮作用的平臺,使各類人才干事有舞臺,發展有空間,讓人才擁有一個良好的職業生涯發展遠景規劃。

         ?。ǘ┳ス芾?、強機制,制度規范,為企業發展提供組織保證。建立現代企業制度是國有企業改革發展的必由之路。而加強黨的組織建設是黨建工作的重要任務,對國有企業的經營管理也具有十分重要的作用。一方面,公司各級領導班子成員中黨員占有很大的比例;公司所屬單位許多重要職務和崗位上,黨員也是主力;另一方面,公司產業不斷延伸擴大,隊伍的流動更加頻繁,管理難度相應加大。為此,海鋼集團公司黨委堅持“科學規范,有序受控”的管理方針和“科學、創新、高效、誠信”的管理理念,把干部隊伍管理、特別是黨員干部隊伍管理作為企業管理的重中之重。明確了黨管干部的原則和黨組織參與企業重大問題決策的方法、途徑,形成了黨建工作責任制和相關制度體系以及領導干部考核評價體系,并納入《企業管理模塊》,使黨建工作與企業經營管理有機結合。

          目前,公司黨建工作制度化、程序化、規范化的程度進一步提高,繼續執行公司關于國內項目和海外項目黨建的有關制度,推行項目黨建“三同時”“三基本”的工作經驗;基本做到了哪里有項目,哪里就有黨的組織,哪里有急難險重的任務,在場的黨員就能勇挑重擔,沖鋒在前。

         ?。ㄈ涞湫?、強正氣,文化造勢,為企業發展提供環境保證。近年來,海鋼集團聯系實際,建立了黨組織引導、行政支持、群團組織協助、主管部門落實,相關部門配合,黨員、團員、職工群眾積極參與的企業文化格局。引導黨員群眾樹立正確的苦樂觀,發揚“和諧創業、開拓創新、精細創效、科學創優”的“四創”精神,為公司的發展貢獻自己的智慧和力量。

          在加強精神文化、管理文化建設的基礎上,公司黨委、紀檢監察部門,圍繞生產經營中心,把企業文化與黨建、黨風廉政建設緊密結合起來,鞏固和完善懲防體系,大力推進廉潔文化的建設?;仡櫣景l展歷程,黨員的足跡無處不有,黨員的先進性無處不在,涌現了四好班子、優秀黨支部、優秀黨員等先進典型。公司黨建工作有許多成績和亮點,但也存在不足,面臨新的挑戰。新形勢下,社會變革中還沒有完全解決的老問題和在社會發展中出現的新情況新問題,必然潛移默化地影響公司黨員干部、職工的思想,干擾公司的各項工作。一些黨員干部的思想觀念、能力素質與黨的先進性要求還不完全適應、不完全符合,一些基層黨組織的管理手段和創新能力與經濟社會發展任務還不完全適應、不完全符合,一些干部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識,作風漂浮、管理松弛、工作不扎實等問題仍存在。如何加強和改進黨的建設,為企業營造良好的經營環境,提供堅強的政治保證,是公司黨建工作面臨的新挑戰、新課題。

          回顧和總結海鋼集團黨建工作,筆者深刻體會到:公司的改革發展離不開黨建工作;公司要又好又快發展必須加強黨建工作。這次由中組部和國務院國資委組織開展的爭創“四強四優”活動,承前啟后,對海鋼集團加強和改進黨建工作具有十分重要的現實意義和指導作用。海鋼集團將以爭創“四強四優”活動為契機,把黨建工作提高到新的水平,進一步發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把政治優勢轉化為競爭優勢,以“四好”領導班子、“四強”黨組織和“四優”黨員隊伍引領公司轉型升級,強勢發展。

          狠抓落實,推進爭創“四強四優”活動的深入開展

          根據中共中央組織部、國務院國資委黨委《關于在國有企業開展爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動的通知》精神,海鋼集團黨委制訂并印發了爭創“四強四優”活動實施方案。實施方案對開展“四強四優”活動指導思想、目標要求、范圍、內容和步驟、總體要求和工作措施都有具體的說明和規定。

          一是學習調研,夯實基礎,加強活動的連續性。各級領導班子成員要帶隊深入基層單位和重點工程項目宣講調研。在認真回顧、總結經驗、發現問題的基礎上,有針對性地制定活動實施方案,找準活動的重點、難點。各級黨組織要合理安排時間,認真組織黨員領導干部、黨員的學習,切實把握文件精神,明確開展活動的各項要求。堅持把學習文件、提高認識、統一思想貫穿始終,為開展活動打下堅實的思想基礎;堅持把黨員領導人員帶頭貫穿始終,發揮黨員領導人員的示范表率作用;堅持把邊學邊改貫穿始終,認真做好整改工作,務求取得實效。

          二是探索實踐,聯系實際,加強活動的協同性。海鋼集團項目分散,基層黨組織的力量差異較大,人員流動性大,開展活動不平衡的情況也較突出。打造“百億海鋼”的目標,時間緊、任務重、壓力大,開展活動的難度也相應加大。為此,海鋼集團結合實際,務求實效,不搞形式主義,做到四個結合:把開展爭創“四強四優”活動與科學發展觀活動整改落實后續工作結合起來,對黨建工作的突出問題要逐條整改,取得實效;與創建“四好”領導班子活動緊密結合起來,使之相互銜接、相互促進;與完成今年的生產經營目標和任務結合起來,圍繞完成本單位的生產經營目標和任務,發揮黨員的先鋒模范作用,在創造一流經營業績上見成效;與公司開展廉潔從業專項教育活動相結合,提高各級領導班子、領導干部的廉潔從業意識,推進廉潔從業工作的思路和要求,力求相互銜接、相互促進,形成協同效應。

          三是建機立制,完善體系,加強活動的實效性。要使活動在動態中轉化為常態,在常態中形成長效,就要構建包括活動方案、分析講評、典型培育、信息溝通、情況反映、輿論宣傳、總結評比、表彰獎勵等內容的制度體系,使活動規范有序,層層落實,形成黨建工作制度體系和創先爭優活動制度體系。海鋼集團各級黨組織將結合年度考核和民主評議黨員工作,加大活動的力度。

          海鋼集團將以爭創“四強四優”活動為契機,按照《海南海鋼集團有限公司“十二五”發展戰略規劃》,整合資源,優化配置,形成立足海南四大優勢礦產資源(鐵礦石、白云巖礦、鋯鈦砂礦、石英砂礦)的礦藏格局,發揮礦業投資功能,加快產業結構調整與優化升級,積極參與海南省優勢礦產資源開發;充分發揮省屬國有企業在海南省經濟建設中的重要作用,以市場為依托,以資本為紐帶,以土地經營理念為指導,利用市場化手段投資參股海南礦業、海南國際資源、海南路橋、海南泰鑫、博鰲國賓館等多家企業,構建立足海南省優勢產業的格局;關注民生,構建和諧,積極履行企業社會責任,為國際旅游島建設和西部地區開發建設做出新的貢獻。


        亚洲一区国产肥熟女视频一区二区一区二区三区高清不卡视频日本一区二区三区不卡视频老熟女一区二区免费亚洲一区二区三区日本一区二区视频一区二区三区精品亚洲一区一区二区三区国产欧美一区二区三区精品仙草咪,国产一区国产精品一区国产精品一区二区三区亚洲国产一区二区三区虚拟vr一区二区三区变态拳头交视频一区二区精品国产一区二区三区国产精品一区二区三区手机在线观看欧美成人免费一区二区三区国产欧美精品综合一区二区三区,日本一区二区欧美午夜一区二区福利视频精品国产不卡一区二区三区一区日本高清一区二区亚洲一区二区精品一区成人精品欧美日韩亚洲精品一区一区二区三区欧美激情综合一区二区三区国产福利一区二区三区视频在线,欧美一区亚洲中文字幕一区二区三区高清一区二区三区日本亚洲综合色自拍一区欧美不卡一区二区三区国产欧美在线观看一区二区三区一区二区三区精品免费视频国产精品美女一区二区三区日本一区二区三区高清千人斩一区二区三区久亚洲一区一区二区三区,日本一区国产自产一区c亚洲欧美日韩一区二区国产日产久久高清欧美一区视频一区二区三区日韩在线一区二区三区免费视频国产一区二区三区在线视频鲁丝一区二区三区免费国产精品日韩欧美一区二区三区欧美亚洲国产一区二区三区